Модель оперативного планирования. Наиболее важным этапом РІ планировании является оперативное планирование, РѕС‚ которого РІРѕ РјРЅРѕРіРѕРј зависит выполнение установленных плановых заданий РїРѕ объему работы Рё РІРІРѕРґСѓ объектов РІ эксплуатацию, так как РёРј главным образом определяется оперативное решение РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ, возникающих РІ С…РѕРґРµ строительства. Оперативное планирование охватывает недельно (декадно) — суточное планирование.
Месячный план устанавливается на основе годовой и квартальной программ строительно-монтажных работ и ввода объектов. Недельно (декадно)-суточное планирование осуществляется на основе месячных планов и проектов производства работ с учетом реального состояния условий строительства и наличия материально-технических ресурсов.
В месячные планы начальников участков, прорабов включаются следующие показатели: сроки ввода объектов и сдача их заказчику; сроки окончания комплекса строительно-монтажных работ по этапам и конструктивным элементам; физический объем строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами и силами субподрядчика; материально-техническое обеспечение; объем строительно-монтажных работ в денежном выражении по исполнителям и объектам строительства; показатели затрат труда и заработной платы рабочих, занятых на основных строительно-монтажных работах, на обслуживании субподрядчиков, на транспорте.
Расчет затрат труда и заработной платы рабочих производится по комплексным нормативам, составленным на основании производственных калькуляций затрат труда и заработной платы. При планировании труда и заработной платы определяются следующие показатели: выработка на рабочего, фонд заработной платы рабочих, численность рабочих, среднемесячная заработная плата рабочих.
При этом учитываются планируемый уровень перевыполнения норм и эффективность мероприятий по внедрению новой техники.