Модель оперативного планирования

Месячный план строительно-монтажных работ и ввода объектов оптимизируется с помощью ЭВМ и составляется по исполнителям и объектам. Итоги подсчитываются по объекту, комплексу ПМК, тресту, объединению. Оперативное недельно (декадно)-суточное планирование должно осуществляться в рамках системы оперативно-диспетчерского управления.

Как правило, недельно (декадно)-суточные графики специально не оптимизируются, так как они составляются на основе оптимизированных месячных планов. Оперативное планирование предназначено для осуществления постоянной (3-4 раза в месяц) корректировки месячных оптимальных планов на основе оперативного взаимодействия производственных звеньев строительных организаций, предприятий и обслуживающих хозяйств.

Модель оперативного регулирования.

Функция регулирования является наиболее сложной функцией управления и с большим трудом поддается формализации, а следовательно, механизации и автоматизации.

По всем сторонам производственно-хозяйственной деятельности регулирование в масштабе года, квартала, месяца, недели, дня осуществляется руководством строительной организации.

Даже при наиболее совершенных системах оперативно-диспетчерского управления контур регулирования выходит за их рамки. Однако если регулирование в масштабе года, квартала, месяца производится по ограниченному числу показателей и редко требует каких-либо технических средств, то регулирование в масштабе недели, суток оперирует огромным количеством показателей и требует использования ЭВМ и средств оперативной передачи информации.

Во всех случаях регулирование может осуществляться по всем сторонам производственно-хозяйственной деятельности путем целенаправленного воздействия на планы строительно-монтажных работ, ввод объектов и мощностей в эксплуатацию, материально-техническое обеспечение, подсистему организационного обеспечения.

Однако, несмотря на сложность формализации задач регулирования, некоторые элементы оперативного регулирования все же могут быть автоматизированы.

Р’ качестве РѕРґРЅРѕРіРѕ РёР· направлений автоматизации процессов оперативного регулирования можно указать РЅР° использование следующих неравенств: Обобщенная модель оперативно-диспетчерского управления РІ строительстве сооружений СЃРІСЏР·Рё. Контроль Р·Р° выполнением планов строительно-монтажных работ Рё РІРІРѕРґР° объектов РІ эксплуатацию, осуществление балансировки плана работ Рё обеспеченности ресурсов — необходимые условия для автоматизированного учета, контроля Рё регулирования деятельности строительно-монтажных организаций.

Не менее важна и задача максимального использования мощностей строительно-монтажных организаций.

Балансировка плана работ и ресурсной обеспеченности заключается во взаимной увязке сроков ввода объектов в эксплуатацию и сроков поставки материально-технических ресурсов. ?