РР· сказанного можно сделать вывод Рѕ том, что преодоление недостатков существующей системы управления строительством сооружений СЃРІСЏР·Рё может быть осуществлено РЅРµ только Р·Р° счет использования внутренних резервов, РЅРѕ Рё Р·Р° счет качественного изменения системы управления строительством сооружений СЃРІСЏР·Рё путем ее автоматизации, поскольку, как указывалось РІ самом начале данного раздела, автоматизированная система управления обеспечивает наиболее эффективное выполнение функций управления. Как следует РёР· приведенного выше определения автоматизированной системы управления, ее создание должно идти РїРѕ следующим направлениям: Р°) внедрять научные методы РїСЂРё решении различных задач управления, РїРѕРґ которыми понимается выполнение определенных функций применительно Рє тому или РёРЅРѕРјСѓ элементу модели функционирования строительной организации; Р±) использовать различные технические средства для повышения производительности труда управленческого персонала Рё оперативности решения управленческих задач.
Применение научных методов становится возможным лишь в том случае, если каждая задача управления будет формализована в такой степени, чтобы ее можно было представить с достаточной степенью точности в виде экономико-математической модели.
В предшествующих главах были рассмотрены различные экономико-математические модели как функций управления, так и сторон производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций.
Указанные модели имеют самостоятельное значение, т. е. могут использоваться для совершенствования управления при существующих неавтоматизированных Методах управления.
Однако полностью эти модели РјРѕРіСѓС‚ быть реализованы только РІ рамках автоматизированной системы управления строительством сооружений СЃРІСЏР·Рё СЃ использованием быстродействия РР’Рњ Рё комплексной организации процессов СЃР±РѕСЂР° Рё обработки соответствующих информационных массивов, взаимоувязанных между СЃРѕР±РѕР№.