Структура оперативно-диспетчерского управления строительного главка или объединения. Основными и необходимыми условиями организации оперативно-диспетчерского управления в строительстве являются: функционирование системы оперативного планирования; обеспеченность объектов строительства требуемыми ресурсами всех видов; наличие в организационной структуре строительно-монтажных организаций штатных должностей диспетчерского персонала; использование технических средств сбора и передачи информации по оперативному управлению ходом строительного производства.
Введение должностей и диспетчерского персонала в строительных организациях проводится в пределах утвержденной общей численности штатного расписания и лимитов по труду.
Диспетчерский персонал подбирается Рё комплектуется РёР· высококвалифицированных работников, имеющих специальное инженерно-техническое образование, практический опыт оперативной работы, знающих технику СЃРІСЏР·Рё Рё технологию монтажных работ сооружений СЃРІСЏР·Рё. Диспетчерский персонал ЦДП, ГДП, ДП, работая РІ тесном взаимодействии СЃ работниками функциональных отделов главка (объединения), треста, РЎРњРЈ (РџРњРљ), решает следующие РІРѕРїСЂРѕСЃС‹: СЃ техническим отделом — РїРѕ контролю Р·Р° своевременным получением подрядными организациями проектной документации; СЃ плановым отделом — РїРѕ формированию оперативных планов строительного производства; СЃ отделами материально-технического снабжения Рё комплектации — РїРѕ контролю Р·Р° своевременной поставкой комплектных строительных материалов, деталей Рё конструкций Рё РёС… оперативному перераспределению; СЃ отделом главного механика — РїРѕ выделению строительных механизмов, автотранспортных средств Рё контролю Р·Р° РёС… эффективным использованием, переброской Рё ремонтом.